示范区召开重点项目建设工作调度会

       会议强调，要牢固树立“项目为王”的理念，针对项目推进过程中存在的短板和不足，主动担当、主动作为，多想办法、多谋思路，以更实举措推进项目工作，以更强合力落实项目工作。一要树牢目标导向。狠抓重大项目建设进度，紧盯时间任务双过半目标任务，聚力推进投资十亿元以上的重大项目，锚定项目施工计划，以旬保月、以月保季、以季保年推进项目建设，推动投资快见效，力争形成更多实物工程量。二要突出以点带面，以“三个一批”项目、省市重点项目建设为牵引，突出抓好重大民生项目，全力建设一批打基础、利长远的重大项目，持续增强发展后劲。三要强化问题导向，用好用活领导分包、责任单位包联工作机制，切实加强土地、环评、资金等要素保障，持续优化营商环境，协同联动解决项目困难问题，精准服务企业和项目建设。四要狠抓民间投资短板弱项。区发改委、商务局、投资服务局等单位加强工作联动，做好项目服务和保障，持续提升投资服务水平，不断提升投资活力。